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強化專業知識、法律法規培訓,推動集團造價、采購人才培養

來源: 日期:2020/6/8 15:38:11

為提高集團工程造價和采購人員專業水平,加強相關法律法規知識學習,62-64日下午東龍集團人力資源部在東龍大廈5樓組織開展了《清單計價下工程造價預控、結算管理、審計與國有企業招標采購全過程重點環節、關鍵程序、熱點難點問題處理及案例分析》培訓的第二至四期培訓。至此,該系列培訓圓滿結束,期間集團本部及子公司工程造價、采購相關工作人員參與此次培訓近100人次。


本次培訓第二期內容為《新版清單下工程造價全過程精細化管控、結算管理及工程審計實務》,第三、四期內容為《國企招標采購全過程重點環節、難點與最新法規政策解讀》,為平衡干部職工的工作和學習,集團采取三個下午完成培訓。

《新版清單下工程造價全過程精細化管控、結算管理及工程審計實務》培訓中,老師用大量的案例分析講解了因工程量清單缺項或非承包人原因工程變更造成的工程項目單價調整和合同價款調整,設計(勘察)、招投標、竣工驗收、工程造價審計等各階段的重點、難點關注問題、“營改增”對招投標及合同管理的影響以及EPC總承包項目合同管理要點等內容,老師的講解詳細實用,貼合集團工程項目需求,對重點、難點問題分析透徹,使參訓同事受益頗豐。

《國企招標采購全過程重點環節、難點與最新法規政策解讀》課程中,老師從國企采購的特點,國企采購的痛點與解決思路、國企采購最新的政策法規解讀、4種非招標采購方式四個方面為大家系統的分析了國有企業采購存在的3個特點、2個痛點以及3個出路,解讀了哪些是依法必須招標的項目、哪些是依法可以不招標的項目,對談判采購、競價采購、詢比采購、直接采購4種非招標采購方式的具體操作進行詳細的講解。

培訓結束,現場進行了調查,大家評價本次培訓很實用,老師對問題分析比較深入,對最新法規的解讀很及時,為集團采購工作拓寬了思路,提升了采購人員的專業水平和工作技能。

學所以益才、 礪所以致刃。相信通過此次專業知識的系統培訓,東龍集團工程造價和采購人員的崗位技能提升,必將反哺實際工作,助推集團業務發展。
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